在設計企業(yè)電子商務(wù)商業(yè)模式具體內容時(shí)，要考慮如下要素。
 
(1) 價(jià)值模式

根據企業(yè)戰略分析，如何進(jìn)行市場(chǎng)定位?如何為目標群體創(chuàng )造價(jià)值，是電子商務(wù)商業(yè)模式設計的核心內容。通過(guò)價(jià)值模式的設計，應明確企業(yè)定位于什么市場(chǎng)，為哪些客戶(hù)創(chuàng )造什么樣的差異化價(jià)值，這些價(jià)值可以通過(guò)哪些產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)實(shí)行。價(jià)值模式更多地應該從用戶(hù)角度去能有存在和發(fā)展的必要。思考。金要只有為用戶(hù)提供有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)，才能擁有足夠的訪(fǎng)問(wèn)量和游在客戶(hù)，網(wǎng)站才能更好。


 
(2) 贏(yíng)利模式 
 
電子商務(wù)商業(yè)模式設計需要考慮贏(yíng)利模式問(wèn)題。雖然有些網(wǎng)站 建設并不以取得收人為直接目的，而是為了降低成本、展示形象、提供信息或者改善客戶(hù)服務(wù)，必須考慮贏(yíng)利模式的設計，但也必須考慮網(wǎng)站建設的效益問(wèn)題。對于希望電子商務(wù)項目建設獲得直接收益的企業(yè)而言，應明確企業(yè)主要有哪些收人來(lái)源，可從哪些產(chǎn)品或服務(wù)取得收人，如廣告費、訂閱費、傭金。

服務(wù)費中介費、 增值服務(wù)等。當然，在設計好贏(yíng)利模式時(shí)，還需要考慮贏(yíng)利的一些戰略問(wèn)題，如渠道沖突與互斥，贏(yíng)利模式的可持續性等。

(3) 定價(jià)模式 
 
在網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟環(huán)境下，為所提供的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行定價(jià)會(huì )面臨新的問(wèn)題?？赡艿亩▋r(jià)模式有:免費、固定價(jià)格、對 一議價(jià)、拍賣(mài)、逆向拍賣(mài)、實(shí)物交換等。到底采取哪一種?這是任何在線(xiàn)交易型電子商務(wù)模式必須考慮的問(wèn)題。
 
(4) 運營(yíng)模式

網(wǎng)站設計為客戶(hù)提供價(jià)值輸出，必須考慮有哪些支持這些價(jià)值的活動(dòng)，這些活動(dòng)如何相關(guān)。執行這些活動(dòng)需要什么樣的組織結構和機制，需要企業(yè)擁有哪些資源和能力，這些資源和能力的來(lái)源與持久性如何，網(wǎng)站的運營(yíng)管理需要成本，成本結構又如何，等等。