在網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代，電子商務(wù)商業(yè)模式的創(chuàng )新設計有可能改變市場(chǎng)競爭規則，使利潤從過(guò)時(shí)的商業(yè)模式向能夠為客戶(hù)帶來(lái)更大、更全面價(jià)值的電子商務(wù)商業(yè)模式轉移。好的電子商務(wù)商業(yè)模式可以促進(jìn)企業(yè)戰略的實(shí)現，甚至電子商務(wù)商業(yè)模式直接決定企業(yè)的發(fā)展方向和命運。因此，電子商務(wù)商務(wù)模式的創(chuàng )新設計已成為決定企業(yè)贏(yíng)利能力和未來(lái)持久發(fā)展的戰略問(wèn)題。知名電子商務(wù)企業(yè)都非常重視電子商務(wù)商業(yè)模式創(chuàng )新。eBay .com、Amazon .com、阿里巴巴等取得的成功很大程度上都與電子商務(wù)商業(yè)模式創(chuàng )新密不可分。



在考慮電子商務(wù)企業(yè)商業(yè)模式設計問(wèn)題時(shí)，一般要注意三個(gè)原則:
 
(1)客戶(hù)價(jià)值至上

構建電子商務(wù)模式的關(guān)鍵在于明確網(wǎng)站用戶(hù)群體后，分析電子商務(wù)方式能給顧客或用戶(hù)帶來(lái)什么樣的價(jià)值，然后采取相應的戰略來(lái)實(shí)現這些價(jià)值并長(cháng)期獲利。找到顧客價(jià)值是構建種商務(wù)模式的基礎，構成顧客價(jià)值的結構可能是不同的，那么基于不同價(jià)值結構的商務(wù)模式必然有所不同。
 
(2)注重對企業(yè)戰略目標及電子商務(wù)應用內外部環(huán)境的分析

電子商務(wù)商業(yè)模式的創(chuàng )新設計從根本上應服從于企業(yè)的戰略目標。電子商務(wù)商業(yè)模式的創(chuàng )新設計是企業(yè)電子商務(wù)戰略的重要方面。電子商務(wù)商業(yè)模式要充分考慮企業(yè)的外部市場(chǎng)環(huán)境和自身資源及能力，要能充分利用網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟環(huán)境下的外部機會(huì )以及企業(yè)內部?jì)?yōu)勢建立企業(yè)持久的業(yè)務(wù)模式競爭優(yōu)勢。

(3)防止重技術(shù)輕商務(wù)的傾向

要有網(wǎng)站制作電子商務(wù)也是商務(wù)的理念。國內很多企業(yè)在開(kāi)展電子商務(wù)時(shí)，往往是重電子(技術(shù))，輕商務(wù)；重模仿，輕創(chuàng )新，忽視了電子商務(wù)模式的創(chuàng )新。