1、 什么是運營(yíng)方案？

運營(yíng)方案是幫助我們完成目標的策略方案，策略規劃了運營(yíng)的發(fā)展方向，直到達到策略的最終目的。運營(yíng)方案就像是一條路程中設定一個(gè)個(gè)里程碑，慢慢走到終點(diǎn)。

2、 優(yōu)秀的運營(yíng)方案需要包含幾種因素？

1)目標量化，制定每個(gè)時(shí)間段需要的完成量，運營(yíng)方案在保證大方向不變的前提下做出的長(cháng)遠規劃，但是可以根據每個(gè)時(shí)間段的運營(yíng)情況對運營(yíng)方案進(jìn)行調整。

2)合理的利用資源，合理使用自身或者產(chǎn)品的優(yōu)勢。

3) 切實(shí)的執行力，要有對方案推行的膽識，并且不斷提高自身對整個(gè)進(jìn)程的把控能力。

3、 用金字塔思維拆解運營(yíng)方案

方案的每個(gè)部分進(jìn)行具體劃分，確定每個(gè)時(shí)間段的重點(diǎn)，運營(yíng)需要達到的程度。在構思文案時(shí)，就要在心理梳理達到目標的各種方法，讓這個(gè)文案富有可執行力。文案做好以后一定要找合適的負責人去推動(dòng)，不然紙上談兵再好也是沒(méi)有任何意義的。

4、運營(yíng)方案和活動(dòng)方案的區別。

運營(yíng)方案與活動(dòng)方案的不同點(diǎn)在于，在策劃運營(yíng)方案的時(shí)候，我們更加注重做什么事，要根據到底要運營(yíng)什么，在了解做什么事的基礎上對后續的其他工作作出規劃。

對于運營(yíng)方案到底運營(yíng)什么，我進(jìn)行拆解：

對于任何一種運營(yíng)工作，我們都可以可將運營(yíng)劃分為兩種形式，常規性運營(yíng)和非常規性運營(yíng)。

常規性運營(yíng)：就是每天必須要做的日常工作

非常規性運營(yíng)：在常規性運營(yíng)工作的基礎上進(jìn)行進(jìn)一步發(fā)展，不定期的對日常工作上進(jìn)行創(chuàng )新，更快更好的完成目標。

5、運營(yíng)方案的呈現方式

1) 思維導圖

思維導圖可以將運營(yíng)方案的各個(gè)部分的內容詳細的表現出來(lái)，簡(jiǎn)單易懂。

2) 甘特圖

甘特圖通過(guò)條狀圖來(lái)顯示項目，進(jìn)度，和其他時(shí)間相關(guān)的系統進(jìn)展的內在關(guān)系隨著(zhù)時(shí)間進(jìn)展的情況。圖形化總體情況，易于理解?？梢杂妹總€(gè)時(shí)間段的節點(diǎn)展現方案的運營(yíng)情況。

3) PPT

PPT展示形式最為美觀(guān)，缺點(diǎn)是比較需要時(shí)間，所以在效率方面，并不提倡這種方式。