個(gè)別運營(yíng)商表示：可以簡(jiǎn)單地與大型支持團隊競爭，我不知道有多少人，流量浪費了......
事實(shí)上，這只是個(gè)別企業(yè)無(wú)法談?wù)摰谋砻胬Ь?。那么痛點(diǎn)有什么意義呢？在下面，每個(gè)人都可以分析當地的自媒體行業(yè)觀(guān)察。
個(gè)人合作低，缺乏核心團隊
所有公共賬戶(hù)運營(yíng)模式可分為“自媒體模式”，“團隊模式”和成熟的“公司模式”。所謂“磁媒體播放器模式，”某知名媒體人，除了運營(yíng)商在行業(yè)內的領(lǐng)導者，這就是俗稱(chēng)的私營(yíng)運營(yíng)商，在一般情況下，獨立的個(gè)體。
在下半年操作前區號，但個(gè)體經(jīng)營(yíng)者有自己的生產(chǎn)能力內容，如果你不能“從媒體人+團隊”偉大的商業(yè)模式開(kāi)發(fā)，私人運營(yíng)商將通過(guò)一個(gè)團隊的支持遠遠落后?？爝M(jìn)到是沒(méi)有合適的人，或因第一公開(kāi)信息，私人經(jīng)營(yíng)的人的廣泛網(wǎng)絡(luò )，例如，由多數型號的寬度，在以經(jīng)營(yíng)地方隊相關(guān)的區域的斷裂內容的區號，生產(chǎn)使它起來(lái)。單一操作模式難以在最大容量下操作。隨著(zhù)時(shí)間的積累，個(gè)別本地號碼被拉得更遠。
內容均勻性高，原始壓力高
對于許多個(gè)人企業(yè)而言，大多數內容只是簡(jiǎn)單地從簡(jiǎn)單的網(wǎng)絡(luò )搬運工復制和粘貼，因為公共號碼工作只是一種愛(ài)好，所以沒(méi)有太多時(shí)間進(jìn)行投資。這也會(huì )惡化內容的同質(zhì)性并使任務(wù)更加困難。
個(gè)體操作員是面向內容而不是團隊驅動(dòng)的，但問(wèn)題是他們無(wú)法保持原始內容而無(wú)法始終提供。區域代碼的同質(zhì)化使粉絲感到困惑。因此，取消警告。但最終，缺乏原始動(dòng)機是由于業(yè)務(wù)模式中的運營(yíng)定位和盈利能力不足。
目前，當地社區號碼要求高質(zhì)量的團隊始終如一地向用戶(hù)提供高質(zhì)量的內容，這很難自己完成。地方公共賬戶(hù)的運作必須是自治和團隊合作。風(fēng)扇生長(cháng)緩慢，粉末去除風(fēng)險很高
即使個(gè)體運營(yíng)商盲目追求內容的價(jià)值，支付更多的錢(qián)，在原始情況下內容更難以吸引用戶(hù)，也不會(huì )與GET成比例。
任何特定的公共市場(chǎng)都沒(méi)有個(gè)人獎勵期，它不希望成為具有所有資源的流行女王門(mén)檻的一部分，而現有的當地公眾的數量將更有價(jià)值。但是，要保持現有的粉絲并保持增長(cháng)是非常困難的。
現在，各個(gè)運營(yíng)商可以通過(guò)令人興奮的新鮮內容找到幫助促進(jìn)和獲得一定數量訂閱的方法。后者主要是好的內容，好的內容可以形成一個(gè)非常好的粘性粉絲，粉絲將獲得一個(gè)高質(zhì)量的帳戶(hù)，更多的份額。
商業(yè)意識有限，難以推廣。
三百四十五個(gè)城市的微信滲透率非常低，不僅推動(dòng)了微信營(yíng)銷(xiāo)理念，也不是本土企業(yè)最多，公共廣告工具也是流行的微信號碼。這對當地運營(yíng)商來(lái)說(shuō)是一個(gè)主要障礙。
在正式商業(yè)渠道尚未通過(guò)之前，個(gè)體經(jīng)營(yíng)者意識到，基本方法并不像廣告質(zhì)量那么便宜，而且還意識到各種虛假廣告充斥著(zhù)各種非盈利性。收入越來(lái)越低，越來(lái)越多的粉絲被解雇，造成惡性循環(huán)。
缺乏官方資源和缺乏當地資源
由于缺乏正規資源和缺乏當地資源，個(gè)體經(jīng)營(yíng)者受到的影響最大。對于團隊或大公司而言，這些是公共市場(chǎng)中的各種力量。其次很難找到很多信息，服務(wù)提供商，線(xiàn)下渠道嚴重不足，最后沒(méi)有更多的專(zhuān)業(yè)知識和技術(shù)支持，即在信息不對稱(chēng)中體現出來(lái)，為時(shí)已晚，但可以進(jìn)行人工響應。
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