一方面保護用戶(hù)的視力，另一方面也更方便用戶(hù)在黑暗的環(huán)境下閱讀。所以包括蘋(píng)果 iOS 系統、知乎等很多系統和軟件早已適配了深色模式。
對用戶(hù)有益，便是大勢所趨。這一點(diǎn)毋庸置疑。
微信作為國民級應用，其深色模式也早已被期待很久。但當這一天終于到來(lái)時(shí)，網(wǎng)絡(luò )上卻出現了「喜歡」和「吐槽」的兩種聲音。畢竟各花入各眼，相信微信這樣專(zhuān)業(yè)的團隊，不可能在顏色等諸多問(wèn)題上簡(jiǎn)單對付了事。
之所以聲音不同，是因為每個(gè)人的感受和利益體不同。畢竟，微信已經(jīng)綁定了太多人的生活和工作。今天我從公眾號運營(yíng)者以及「企業(yè)門(mén)戶(hù)」的角度來(lái)談?wù)?，「深色模式」可能?huì )帶來(lái)的影響，以及應該對此做出怎樣的調整。
公眾號的優(yōu)點(diǎn)是門(mén)檻更低。微信免費提供了一個(gè)易于操作的平臺。正如微信的口號「再小的個(gè)體也有自己的品牌」（本文中的「品牌」也泛指個(gè)體，涵蓋了品牌公眾號運營(yíng)者、公眾號寫(xiě)作者等等）。
缺點(diǎn)也很明顯，更為被動(dòng)。企業(yè)和品牌和個(gè)體，無(wú)法像網(wǎng)站一樣將一些底層代碼和操作掌握在自己的手中。比如一個(gè)深色模式，便讓無(wú)數的公眾號陷入亂碼的狀態(tài)：
這個(gè)問(wèn)題背后，恰凸顯了公眾號運營(yíng)者「中間商」的角色和地位：上游是微信的平臺運營(yíng)商，下游是用戶(hù)。所以當上游技術(shù)模式發(fā)生變化、下游用戶(hù)體驗急需改進(jìn)時(shí)，「中間商」沒(méi)有理由不立刻改變自己習慣了的編輯辦法和操作邏輯。
事實(shí)上，「中間商」不止是你所熟悉的公眾號的小編，還有很多依附微信平臺的平臺。包括微信公眾號的寫(xiě)作者和創(chuàng )業(yè)者、品牌公眾號運營(yíng)者、圖片設計者、表情包創(chuàng )作者、第三方技術(shù)服務(wù)平臺提供方等等。
微信推出「深色模式」，「中間商」的難度指數級增大。昨晚公眾號運營(yíng)者只能連夜修改自己的視覺(jué)系統；同時(shí)，表情包創(chuàng )作者的門(mén)檻也在不斷提高；第三方技術(shù)服務(wù)平臺也不得不提供適配「雙重模式」的元素和模板……
打個(gè)比方：如果過(guò)去是做一個(gè)單選題，那未來(lái)可能會(huì )需要做多選題，要兼顧深淺模式?？歼^(guò)試的人都知道，多選題的難度要比單選題復雜太多。
但現在135、秀米等第三方提供的一大半「花哨模板」可能都不會(huì )再兼容「深淺模式」。在這種情況下，小編就要盡量說(shuō)服甲方和領(lǐng)導，盡量使用一些飽和度較低的色彩。
因為你不知道你的萬(wàn)千粉絲中，有多少人在使用深色模式，有多少人在使用淺色模式。
降低色彩飽和度和明度，這可能是你目前唯一能做出的折中選擇。
于是很多公眾號，尤其是品牌的官方公眾號都在試圖用精美的排版、長(cháng)圖等等方式去進(jìn)行傳播。尤其是短內容。內容不夠，排版來(lái)湊。
但其實(shí)公眾號的屬性和特點(diǎn)，已經(jīng)無(wú)法做到既承載長(cháng)文、又發(fā)布短內容。張小龍在今年微信大會(huì )的視頻中提到：「微信的短內容一直是我們要發(fā)力的方向」。言外之意，公眾平臺已經(jīng)越來(lái)越成為長(cháng)內容的載體。
明白了公眾號的這一定位，再加上「深色模式」的助推，其實(shí)是在倒逼那些短內容轉移到其他的承載方式，比如視頻號。承載長(cháng)內容的公眾號越來(lái)越不需要花哨的排版，只需要擲地有聲的干貨文章。
長(cháng)文自然也給不少內容輸出者提出了不小的挑戰。未來(lái)只有有高質(zhì)量的文章才更適合公眾號，也更易于被用戶(hù)所接受。所以公眾號的出路只有一條：回歸「原創(chuàng )長(cháng)文」的定位，提升內容質(zhì)量。
現在在微信生態(tài)內，短內容將越來(lái)越被「視頻號」所替代，在「視頻號」內測期間這種趨勢越來(lái)越明顯。而長(cháng)內容則繼續在公眾號上進(jìn)行展示。最終，「視頻號」和「公眾號」，甚至微信群、小程序、騰訊直播平臺等等都會(huì )互相協(xié)同。
「視頻號」未來(lái)或許不會(huì )是簡(jiǎn)單的抖音和快手。但有這樣的一個(gè)說(shuō)法，「視頻號」在某種程度上其實(shí)跟「微博」有幾分相似。這樣的思路去布局很有可能吃到流量紅利。
以上，也同樣適用所有的創(chuàng )業(yè)者，將風(fēng)險和機會(huì )都投放在不同的籃子里。深色模式的一個(gè)小小的調整，對于生態(tài)來(lái)說(shuō)，沒(méi)想到變化都是極其巨大的。用一句時(shí)髦的話(huà)：平臺一個(gè)小小的變動(dòng)，散落在個(gè)人身上，可能都可以決定他們的生死。
重新定位的品牌的自有媒體布局。包括公眾號在內的新媒體再也不僅僅只是一個(gè)渠道，而是你品牌和企業(yè)最重要的核心資產(chǎn)之一，也是商業(yè)最重要的一部分。
讓商業(yè)回歸商業(yè)。
重新審視并定位你產(chǎn)品的目標人群，找到你的目標消費者集聚的地方。因為那里才是你想要的方向和未來(lái)。
之所以聲音不同，是因為每個(gè)人的感受和利益體不同。畢竟，微信已經(jīng)綁定了太多人的生活和工作。今天我從公眾號運營(yíng)者以及「企業(yè)門(mén)戶(hù)」的角度來(lái)談?wù)?，「深色模式」可能?huì )帶來(lái)的影響，以及應該對此做出怎樣的調整。
01.過(guò)去的單選題，變成了多選題
公眾號，現已成為很多企業(yè)最重要的對外門(mén)戶(hù)和品牌輸出的自有媒體平臺，沒(méi)有之一。幾乎可以完全等同于PC時(shí)代的網(wǎng)站。公眾號的優(yōu)點(diǎn)是門(mén)檻更低。微信免費提供了一個(gè)易于操作的平臺。正如微信的口號「再小的個(gè)體也有自己的品牌」（本文中的「品牌」也泛指個(gè)體，涵蓋了品牌公眾號運營(yíng)者、公眾號寫(xiě)作者等等）。
缺點(diǎn)也很明顯，更為被動(dòng)。企業(yè)和品牌和個(gè)體，無(wú)法像網(wǎng)站一樣將一些底層代碼和操作掌握在自己的手中。比如一個(gè)深色模式，便讓無(wú)數的公眾號陷入亂碼的狀態(tài)：
這個(gè)問(wèn)題背后，恰凸顯了公眾號運營(yíng)者「中間商」的角色和地位：上游是微信的平臺運營(yíng)商，下游是用戶(hù)。所以當上游技術(shù)模式發(fā)生變化、下游用戶(hù)體驗急需改進(jìn)時(shí)，「中間商」沒(méi)有理由不立刻改變自己習慣了的編輯辦法和操作邏輯。
事實(shí)上，「中間商」不止是你所熟悉的公眾號的小編，還有很多依附微信平臺的平臺。包括微信公眾號的寫(xiě)作者和創(chuàng )業(yè)者、品牌公眾號運營(yíng)者、圖片設計者、表情包創(chuàng )作者、第三方技術(shù)服務(wù)平臺提供方等等。
微信推出「深色模式」，「中間商」的難度指數級增大。昨晚公眾號運營(yíng)者只能連夜修改自己的視覺(jué)系統；同時(shí)，表情包創(chuàng )作者的門(mén)檻也在不斷提高；第三方技術(shù)服務(wù)平臺也不得不提供適配「雙重模式」的元素和模板……
打個(gè)比方：如果過(guò)去是做一個(gè)單選題，那未來(lái)可能會(huì )需要做多選題，要兼顧深淺模式?？歼^(guò)試的人都知道，多選題的難度要比單選題復雜太多。
02.「深色模式」之后的幾條建議
寄人籬下，既無(wú)法左右上游微信平臺，又不能影響用戶(hù)體驗，那么，這些「中間商」要怎么做？簡(jiǎn)單梳理了幾條建議：1.盡量不使用花哨的排版，降低色彩飽和度。
現在，很多公眾號的審美標準是由品牌的領(lǐng)導和用戶(hù)畫(huà)像決定的。有些人偏愛(ài)簡(jiǎn)約的性冷淡風(fēng)，有些人喜歡花花綠綠的排版……審美這事，本身就沒(méi)有對錯的標準。但現在135、秀米等第三方提供的一大半「花哨模板」可能都不會(huì )再兼容「深淺模式」。在這種情況下，小編就要盡量說(shuō)服甲方和領(lǐng)導，盡量使用一些飽和度較低的色彩。
因為你不知道你的萬(wàn)千粉絲中，有多少人在使用深色模式，有多少人在使用淺色模式。
降低色彩飽和度和明度，這可能是你目前唯一能做出的折中選擇。
2.讓公眾號回歸「原創(chuàng )長(cháng)文」的定位，提升內容質(zhì)量。
公眾號運營(yíng)者目前的需求往往有兩方面：一是通過(guò)長(cháng)文章發(fā)表自己的看法；另一方面是通過(guò)短內容曝光產(chǎn)品、介紹活動(dòng)。于是很多公眾號，尤其是品牌的官方公眾號都在試圖用精美的排版、長(cháng)圖等等方式去進(jìn)行傳播。尤其是短內容。內容不夠，排版來(lái)湊。
但其實(shí)公眾號的屬性和特點(diǎn)，已經(jīng)無(wú)法做到既承載長(cháng)文、又發(fā)布短內容。張小龍在今年微信大會(huì )的視頻中提到：「微信的短內容一直是我們要發(fā)力的方向」。言外之意，公眾平臺已經(jīng)越來(lái)越成為長(cháng)內容的載體。
明白了公眾號的這一定位，再加上「深色模式」的助推，其實(shí)是在倒逼那些短內容轉移到其他的承載方式，比如視頻號。承載長(cháng)內容的公眾號越來(lái)越不需要花哨的排版，只需要擲地有聲的干貨文章。
長(cháng)文自然也給不少內容輸出者提出了不小的挑戰。未來(lái)只有有高質(zhì)量的文章才更適合公眾號，也更易于被用戶(hù)所接受。所以公眾號的出路只有一條：回歸「原創(chuàng )長(cháng)文」的定位，提升內容質(zhì)量。
3.布局「視頻號」。
如果企業(yè)有發(fā)布短內容的需求，那怎么辦？建議盡早布局「視頻號」。現在在微信生態(tài)內，短內容將越來(lái)越被「視頻號」所替代，在「視頻號」內測期間這種趨勢越來(lái)越明顯。而長(cháng)內容則繼續在公眾號上進(jìn)行展示。最終，「視頻號」和「公眾號」，甚至微信群、小程序、騰訊直播平臺等等都會(huì )互相協(xié)同。
「視頻號」未來(lái)或許不會(huì )是簡(jiǎn)單的抖音和快手。但有這樣的一個(gè)說(shuō)法，「視頻號」在某種程度上其實(shí)跟「微博」有幾分相似。這樣的思路去布局很有可能吃到流量紅利。
4.不要過(guò)分倚重單一平臺。
現在，用戶(hù)的注意力越來(lái)越多被各種平臺所蠶食，公眾號的打開(kāi)率已經(jīng)跌成了狗。2013年左右你錯過(guò)微信公眾號的紅利，現在你可能還會(huì )有奮起直追的機會(huì )。但是如果把力量同樣投入在更多流量洼地，可能會(huì )帶來(lái)更好的效果，包括微信生態(tài)內的「視頻號」，也包括快手、B站、抖音、小紅書(shū)等其他站外的其他平臺。以上，也同樣適用所有的創(chuàng )業(yè)者，將風(fēng)險和機會(huì )都投放在不同的籃子里。深色模式的一個(gè)小小的調整，對于生態(tài)來(lái)說(shuō)，沒(méi)想到變化都是極其巨大的。用一句時(shí)髦的話(huà)：平臺一個(gè)小小的變動(dòng)，散落在個(gè)人身上，可能都可以決定他們的生死。
重新定位的品牌的自有媒體布局。包括公眾號在內的新媒體再也不僅僅只是一個(gè)渠道，而是你品牌和企業(yè)最重要的核心資產(chǎn)之一，也是商業(yè)最重要的一部分。
讓商業(yè)回歸商業(yè)。
重新審視并定位你產(chǎn)品的目標人群，找到你的目標消費者集聚的地方。因為那里才是你想要的方向和未來(lái)。
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