1.客觀(guān)性

環(huán)境作為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)外在的不以營(yíng)銷(xiāo)者意志為轉移的因素，對企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的影響具有強制性和不可控的特點(diǎn)。一般來(lái)說(shuō)，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)無(wú)法擺脫和控制營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，尤其是宏觀(guān)環(huán)境，但企業(yè)可以主動(dòng)適應環(huán)境的變化和要求，制定并不斷調整市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策路。環(huán)境是客觀(guān)存在的，有的企業(yè)善于適應環(huán)境就能生存與發(fā)展，有的企業(yè)不能適應環(huán)境的變化，就難免被淘汰。


 
2.差異性

不同國家和地區之間，宏觀(guān)環(huán)境存在著(zhù)廣泛的差異；不同的企業(yè)，微觀(guān)環(huán)境也千差萬(wàn)別。正因為營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的差異性，企業(yè)為適應不同的環(huán)境及其變化，必須采用各自的、有針對性的營(yíng)銷(xiāo)策略。環(huán)境的差異性還體現在同一營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境對不同企業(yè)的影響是不同的。尤其是宏觀(guān)環(huán)境的變化，對一些行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)是機遇，而又對另一些行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)則是挑戰與威脅。即使在同一行業(yè)內的企業(yè)也存在很大的差異，這主要取決于企業(yè)各自的實(shí)際情況。

3.多變性與相對穩定性

營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的任何一個(gè)要素都是在不斷變化之中，只是變化的快慢、強弱弱不同。例如，人口、社會(huì )與自然因素的變化一般比較緩慢，對企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的影響則相對穩定；而科技與經(jīng)濟環(huán)境因素則變化一般較快，對企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的影響時(shí)間短且跳躍性大，尤其以科技環(huán)境因素為甚。

然而，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中諸因素在一定的時(shí)期內總是有某種相對穩定性，即使是變化可能性。最快的科技因素也不例外。這種相對穩定性為企業(yè)預測其變化并采取相應的對策提供了可能性。
 
4.關(guān)聯(lián)性

構成網(wǎng)站制作企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的各要素之間存在一定的關(guān)聯(lián)性，即營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境因素是相互影響的。一個(gè)環(huán)境因素的變化會(huì )導致其他因素的相應變化，尤其是宏觀(guān)環(huán)境的變化會(huì )對身處其中的任何企業(yè)產(chǎn)生影響，包括企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的直接環(huán)境，這樣就使企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境變得異常復雜。例例如，國家宏觀(guān)經(jīng)濟政策的變化會(huì )對與其相關(guān)的所有企業(yè)產(chǎn)生影響。企業(yè)不僅要分析這種變化會(huì )對企業(yè)本身帶來(lái)的影響，還要分析對供應商、中間商、顧客、緊張者及財務(wù)機構等直接環(huán)境中的每個(gè)個(gè)體產(chǎn)生的影響，并進(jìn)而影響企業(yè)自身。