伴隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競爭日益激烈，但是擁有自身平臺的企業(yè)都可以“穩坐釣魚(yú)臺，坐山觀(guān)虎斗”。因此越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視平臺的作用，想盡方法搭建自己的平臺，只是平臺不可能一蹴而就就，一個(gè)成功的平臺生態(tài)圈必須經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的磨合才能搭建成功。在搭建平臺的程中，需要很多方面的支持配合，比如市場(chǎng)、社會(huì )、其他企業(yè)等多重因素。
很多企業(yè)往往只看到了“功成名就”的平臺，卻看不到那些“倒地不起”的平臺，很多在以前如日中天的平臺，現在都已經(jīng)被時(shí)代的車(chē)輪碾壓了，比如返利平臺等。但有一點(diǎn)是可以得出結論的，永遠保持“紅”態(tài)的平臺已經(jīng)是寥寥無(wú)幾，成為稀缺物品。
目前，對于處在創(chuàng )業(yè)期的企業(yè)而言，想要搭建一個(gè)獨屬于自己的平臺，基本上可以說(shuō)是“癡心妄想”，搭建平臺的過(guò)程太艱難了。如今，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展日漸開(kāi)放，創(chuàng )業(yè)者面臨眾多互聯(lián)網(wǎng)巨頭的壓迫與其想盡方法進(jìn)行不切實(shí)際的抗爭，還不如思考一下利用現有的成熟平臺為自己謀取更多的利益，在現有平臺的基礎上借助他力，迅速圈錢(qián)，贏(yíng)得自己的第一桶金。
在企業(yè)剛剛成立之初，只需在成熟的平臺上提供極具個(gè)性的內容服務(wù)，就可以吸引眾多的用戶(hù)。這個(gè)時(shí)期，創(chuàng )業(yè)者根本就不必考慮如何做好平臺，只需要對現有的平臺善加利用就可以滿(mǎn)足一部分用戶(hù)的需求。任何企業(yè)在發(fā)展之初，都是在極小的范圍內去滿(mǎn)足用戶(hù)需求的，做好了小范圍內的服務(wù)，再去擴大自己的服務(wù)范圍，這樣才能逐步成長(cháng)起來(lái)，在自己的領(lǐng)域中成為權威代表，擁有話(huà)語(yǔ)權，然后再成為這個(gè)領(lǐng)域中的領(lǐng)袖。
只有通過(guò)這樣一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程，才能累積起自己的用戶(hù)基礎。當用戶(hù)對企業(yè)產(chǎn)品的需求逐漸增多時(shí)，就表明使用自己產(chǎn)品的用戶(hù)越來(lái)越多，這個(gè)時(shí)候，你的產(chǎn)品便開(kāi)始融入他們的日常生活，并幫助他們解決一些復雜問(wèn)題，而企業(yè)平臺“搭建之旅”也由此開(kāi)始。在平臺構建的過(guò)程中，要不斷地將用戶(hù)體驗進(jìn)行擴展，使用戶(hù)體驗達到極致，這樣才有可能成功搭建起自己的平臺，從而“進(jìn)化”為平臺型企業(yè)。
因此，在創(chuàng )業(yè)初期，企業(yè)沒(méi)有積累到一定程度之前，千萬(wàn)不能急著(zhù)去搭建自己的平臺，應該先對一些成功平臺進(jìn)行詳細研究，并對用戶(hù)的不同需求進(jìn)行深入分析，在現有平臺基礎上滿(mǎn)足不同年齡段用戶(hù)的基本需求，在不斷優(yōu)化服務(wù)并贏(yíng)得更多用戶(hù)信任的過(guò)程中，獲得更加充裕的現金流，就是非常成功了。然后再不斷去強化團隊成員對用戶(hù)需求的重視，不斷磨煉，使每個(gè)團隊成員對用戶(hù)需求形成自己獨特的認識，這個(gè)時(shí)候，才可以思考怎樣去搭建企業(yè)平臺。但是在此過(guò)程中，企業(yè)可以在平臺上做出微創(chuàng )新服務(wù)用戶(hù)，這樣一旦在自己搭建平臺的時(shí)候，便可以聚集到更多的用戶(hù)資源。
但是，傳統企業(yè)在構建自己的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )時(shí)，通常都不需要直接搭建自己的官方網(wǎng)絡(luò )商城，因為目前具備超強實(shí)力的網(wǎng)絡(luò )平臺太多了，比如亞馬遜、淘寶等，在自己的產(chǎn)品處于弱勢時(shí)，完全可以借助這些成熟平臺來(lái)發(fā)展自己。而搭建平臺最重要的一點(diǎn)就是，需要巨額資金，因為僅僅引導流量這一項就要耗費大量金錢(qián)。利用當前發(fā)展比較成熟的電商平臺，不失創(chuàng )業(yè)公司的最佳選擇。
創(chuàng )業(yè)公司要合理地利用現有網(wǎng)站建設平臺，快速圈錢(qián)、積累資本，為自已在今后搭建平臺儲備充足的資金。
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