總之，產(chǎn)品發(fā)布并不容易?？蓞⒖枷旅嫖鍌€(gè)步驟完成產(chǎn)品發(fā)布過(guò)程。


 
(1)不停地提醒團隊成員，他們的工作對于公司和項目是非常重要的。不僅直屬經(jīng)理應該這樣做，公司從上到下各級管理層都應該這樣做，包括執行主管在內。僅僅有CTO或CEO每年的表?yè)P講話(huà)不足以保持整個(gè)公司的士氣。
(2)如果有可能，在特別勞累的一周，要安排一次由公司付費的體檢。(3)在項目管理時(shí)設定符合現實(shí)的目標。
(4)減少會(huì )議數量。每天開(kāi)一次會(huì )議會(huì )浪費大家的時(shí)間，并且嚴重影響員工的生產(chǎn)力和士氣。
(5)提供條件，鼓勵員工離開(kāi)電腦，參加一些體育運動(dòng)，這樣可以改善員工的心情。軟件開(kāi)發(fā)人員心情愉悅，才可能得到優(yōu)秀的代碼和賞心悅目的發(fā)布時(shí)間。
 
所謂了解移動(dòng)用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)網(wǎng)站的習慣，就是要為網(wǎng)站制定一套移動(dòng)整合策略。如果網(wǎng)站的移動(dòng)W流量不多，那么我們就不需要擔心這個(gè)向
 
題，那些每月獨立訪(fǎng)客少于5000的小型網(wǎng)站就更加不用理會(huì )這件事了。這種訪(fǎng)問(wèn)量的網(wǎng)站不可能是開(kāi)展業(yè)務(wù)的主要焦點(diǎn)。然而，如果每月頁(yè)面瀏覽數達到了上萬(wàn)、十萬(wàn)或百萬(wàn)級別，那么就一定要開(kāi)發(fā)一個(gè)移動(dòng)整合策略，這就要求深入理解用戶(hù)期望的移動(dòng)體驗。
 
移動(dòng)用戶(hù)是如何使用一個(gè)網(wǎng)站設計的，以及如何更好地跟蹤他們的行為。在考慮將一個(gè)移動(dòng)應用或網(wǎng)站整合到現有網(wǎng)站時(shí)，我們必須先弄清楚移動(dòng)用戶(hù)會(huì )在網(wǎng)站上做什么。有一些現成解決方案可以快速創(chuàng )建和運行一個(gè)移動(dòng)網(wǎng)站。另外有一些更高級的解決方案則可以通過(guò)API創(chuàng )建移動(dòng)網(wǎng)站。這些解決方案更復雜一些，但是它們通常具有更大的靈活性，有更多的控制選項。