不過(guò)，隨著(zhù)業(yè)務(wù)越來(lái)越龐大，復雜度越來(lái)越高，再這樣發(fā)展下去，不論從成本(浪費會(huì )比較大)還是技術(shù)(不利于技術(shù)沉淀)來(lái)看，都是不利的、因此在這樣的場(chǎng)景下非常適合使用中臺。那么中臺適合什么場(chǎng)景呢?最典型的場(chǎng)景就是公司多個(gè)業(yè)務(wù)線(xiàn)業(yè)務(wù)場(chǎng)景相似、在技術(shù)實(shí)現上非常類(lèi)似，像電商和出行這類(lèi)業(yè)務(wù)。
那么，即使是在非常適合使用中臺的場(chǎng)景下、是否一用上中臺就一切都萬(wàn)事大吉了呢?很顯然也不是。就拿前面提到的交易場(chǎng)景來(lái)說(shuō)，我們對交易場(chǎng)景做了很多的抽象，進(jìn)而根據抽象的結果建模，試圖在一定的確定場(chǎng)景下靈活化處理，使建模后的結果更靈活，但是建模的前提仍然是針對特定場(chǎng)景的，所以這種場(chǎng)景的使用仍然會(huì )受限。
例如當前在第一版交易系統重構后，O20模式出現了，此前重構的模式就很難在原有的交易模型上良好運轉了。
總結
一般一個(gè)業(yè)務(wù)系統會(huì )經(jīng)歷單系統、分布式系統、產(chǎn)品化、平臺化以及最終中臺化的發(fā)展歷程。不同階段的區別如下。
(1)單系統，就是單個(gè)系統，業(yè)務(wù)形態(tài)比較單一，所有業(yè)務(wù)邏輯在一個(gè)系統中實(shí)現、對應的開(kāi)發(fā)協(xié)作一般在10個(gè)人左右。這種結構一般是在業(yè)務(wù)發(fā)展初期為了應對快速開(kāi)發(fā)產(chǎn)生的，不用太多考慮穩定性和擴展性，唯一的剛性要求就是快速實(shí)現需求。
(2)分布式系統，當開(kāi)發(fā)人員達到100人左右時(shí)，就必須拆分系統了，按照業(yè)務(wù)單元進(jìn)行角色劃分，要考慮好穩定性和擴展性，因為此時(shí)別人可能會(huì )依賴(lài)你的服務(wù)。
(3)產(chǎn)品化，就是更多地把系統當成一個(gè)產(chǎn)品來(lái)提供。當客戶(hù)使用產(chǎn)品時(shí)要考慮他的學(xué)習成本、要考慮是否能夠定制客戶(hù)的需求、對用戶(hù)的問(wèn)題反饋是否能及時(shí)響應(售后服務(wù))以及產(chǎn)品是否穩定可靠…這些都需要由產(chǎn)品的提供者來(lái)保障，也就是要盡量保證產(chǎn)品的標準化、規范化和可靠性。
(4)平臺化，就是在產(chǎn)品化基礎上，你不僅希望更多的人使用你的產(chǎn)品，而且還愿意邀請客戶(hù)、合作伙伴一起建設和完善系統，給他們提供一整套的服務(wù)；你也不僅僅滿(mǎn)足固定的需求，還會(huì )主動(dòng)替客戶(hù)著(zhù)想，挖掘他的潛在需求。平臺化比較適合團隊
(5)中臺。其實(shí)我們大部分的業(yè)務(wù)場(chǎng)景中只要做到業(yè)務(wù)的網(wǎng)站制作平臺化就很好了，在業(yè)務(wù)邊界比較清晰的情況下，只要把基礎的業(yè)務(wù)平臺建設好，就可以非?？焖俚亟M裝新業(yè)務(wù)系統。但是當團隊達到上萬(wàn)人規模時(shí)，信息獲取成本高、互聯(lián)互通成本高、服務(wù)能力不確定……這會(huì )帶來(lái)非常高的協(xié)調成本，當協(xié)調成本達到一定程度時(shí)就不會(huì )再有協(xié)同了一每個(gè)系統都會(huì )傾向于自己實(shí)現需求而不是依賴(lài)別人一這就會(huì )導致每個(gè)業(yè)務(wù)要形成自己的閉環(huán)并產(chǎn)生很多的重復建設，成為惡性循環(huán)。中臺就是用來(lái)打破惡性循環(huán)，建立便于協(xié)同的業(yè)務(wù)標準和機制的。
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