
目前,市場(chǎng)上提供網(wǎng)站建設服務(wù)的公司非常名,大量的企業(yè)網(wǎng)站又大致相同。主要原因如下。
1.通常建站公司只負責建站,至于網(wǎng)站做好之后有沒(méi)有效果并不在其職責范圍內。目前的市場(chǎng)背景下,讓建站公司對網(wǎng)站上線(xiàn)推廣的最終效果負責,確實(shí)超出了合理要求。
2.多數企業(yè)對網(wǎng)站策劃沒(méi)有明確的概念,不了解網(wǎng)站策劃在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的重要作用。不了解一個(gè)好網(wǎng)站的意義,更不知道如何才能打造出一個(gè)好網(wǎng)站。
3.多數企業(yè)和建站公司合作的重點(diǎn)是“網(wǎng)站建設”,而不是“網(wǎng)站策劃”。“網(wǎng)站策劃”常常作為不重要的項目被免費贈送。從重要性上講,這實(shí)際上是“本末倒置”的。企業(yè)想獲得一個(gè)有用的網(wǎng)站“網(wǎng)站策劃”的重要性遠遠高于“網(wǎng)站建設”。
4.多數企業(yè)暫時(shí)不能接受為“網(wǎng)站策劃”單獨付費,更別談接受比“建站費”還要高的“策劃費”,而實(shí)際上本應如此。
在這種市場(chǎng)背景下,建站公司如何才能幫助客戶(hù)做出真正有用的營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站呢?讓客戶(hù)對“網(wǎng)站策劃”的重要性有足夠的認識,并愿意為“策劃”預留出額外的預算。
另外,努力在服務(wù)流程中更加規范,可以提升網(wǎng)站最終的質(zhì)量下面給出營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站建設團隊為企業(yè)服務(wù)的流程,以供參考。
1.建站委托方基本需求調研。
2.競爭對手相關(guān)情況調研。
3.委托方品牌、產(chǎn)品、服務(wù)及商業(yè)模式調研。
4.目標客戶(hù)需求及決策行為調研。
5.網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)商業(yè)模式重新設計及確認。
6.網(wǎng)站策劃頭腦風(fēng)暴會(huì )議。
7.完善并討論和確定網(wǎng)站原型圖。
8.效果圖設計制作與確認。
9.網(wǎng)頁(yè)編碼及后臺管理程序開(kāi)發(fā)。
10.網(wǎng)站制作驗收。
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