一個(gè)正規完整的SEO團隊應該包括以下人員。
 
1、SEO經(jīng)理

負責公司SEO統籌及管理,具體工作包括: 

◆ SEO目標的制定以及SEO整體策略規劃,包括內容及鏈接策略等。

統籌和溝通,既包括與其他部門(mén)的溝通協(xié)作,也包括SEO 部門(mén)內部任務(wù)及計劃的制訂和執行。

◆ 競爭對手和關(guān)鍵詞分析。
 
◆ 網(wǎng)站架構設計。

◆ 標準制定,對公司網(wǎng)站的新建內容、HTML代碼、頁(yè)面優(yōu)化都應該有內部規范。
 
◆ 培訓,SEO團隊內部的培訓提高,以及幫助其他部門(mén)了解SEO基本常識的培訓。
 
SEO經(jīng)理需要具備比較高的水平,掌握搜索引擎和SEO原理及方法,具備比較多的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識和經(jīng)驗,不能僅僅局限于SEO技術(shù),也要了解網(wǎng)站建設.HTML代碼,基本的編程知識,管理和溝通技巧,對SEO行業(yè)動(dòng)向足夠敏感,并且與SEO行業(yè)人士有比較多的聯(lián)系溝通。

SEO經(jīng)理應該有足夠大的權利。在很多公司,SEO人員地位過(guò)低,提出優(yōu)化建議卻不能調動(dòng)其他部門(mén),尤其是技術(shù)部門(mén),使計劃很難實(shí)施.SEO經(jīng)理通常至少應該是中上層管理人員,獲得高層充分授權。 



2、頁(yè)面優(yōu)化人員

負責人工調整頁(yè)面優(yōu)化因素,包括人工調整重要頁(yè)面標題、正文內容、關(guān)鍵詞分布及格式,增加和調整tags,調整內部鏈接等。
 
3、內容編輯

原創(chuàng )或編輯網(wǎng)站內容,發(fā)布內容,,基本的SEO優(yōu)化,比如標題的撰寫(xiě)、關(guān)鍵詞研究及專(zhuān)題組織。用戶(hù)提供內容的網(wǎng)站也可能需要有內容編輯進(jìn)行審核及修改,鏈接誘餌的設置,尤其是資源型鏈接誘餌,也是內容建設人員的重要工作。
 
4、鏈接建設人員

友情鏈接交換,依托于有價(jià)值內容的鏈接請求,社會(huì )化媒體網(wǎng)站上的賬號創(chuàng )建、管理及內容發(fā)布,文章發(fā)布,論壇及博客參與和評論,設計和制作鏈接誘餌等。
 
5、技術(shù)及設計人員

根據SEO經(jīng)理設定的網(wǎng)站架構,對網(wǎng)站內部結構、分類(lèi)設置、URL規范化及轉向進(jìn)行調整。自動(dòng)生成的頁(yè)面進(jìn)行代碼及關(guān)鍵詞優(yōu)化。技術(shù)在大部分公司是單獨的部門(mén),SEO人員需要與其緊密合作。 

6、流量分析
 
記錄搜索流量,找出存在的問(wèn)題,發(fā)現新的流量來(lái)源,提供SEO策略修正方案SEO 團隊可大可小,根據公司規模及對SEO的投入,既可以是一個(gè)人,也可能多達幾十人,目前優(yōu)秀的SEO人オ流動(dòng)性較高,雖然有點(diǎn)石論壇這樣的專(zhuān)業(yè)平臺及各種招聘服務(wù),但尋找到合適的SEO并不是一件容易的事。從公司網(wǎng)站建設內部培訓市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)或技術(shù)人員充實(shí)SEO團隊是最可行的方法。