西北油田完井測試管理中心井控部員工以問(wèn)題為導向，以科技創(chuàng )新為引領(lǐng)力，引入“巡檢小程序”。不僅加強了質(zhì)監員履職管理，有效提高了檢修、維修質(zhì)量，還有序推進(jìn)了新項目《修復特扣油管用于新井》在2口井上的應用。


 

過(guò)去，完井測試管理中心要進(jìn)行檢測管具維修作業(yè)時(shí)，都是質(zhì)監員拿著(zhù)紙質(zhì)巡檢本，根據維修工序，先抄編號，再去巡查。不僅攜帶不方便，質(zhì)監員是否切實(shí)履行了巡檢職責也無(wú)法跟蹤檢測和考核。

針對這個(gè)管理死角，該部經(jīng)理在技術(shù)分析會(huì )上倡導大家創(chuàng )新管理模式，就如何進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)監員巡檢職責、優(yōu)化巡檢方式、提高巡檢質(zhì)量展開(kāi)技術(shù)攻關(guān)。

質(zhì)監員史家奇在上網(wǎng)查資料時(shí)，看到消防器材電子巡檢的先進(jìn)經(jīng)驗，突發(fā)聯(lián)想：井控管具巡檢能不能也這樣呢？于是，他在網(wǎng)絡(luò )上制作出了一個(gè)“小程序二維碼”，內容包括編號、探傷曲線(xiàn)、驗管標記曲線(xiàn)、拍照上傳、巡檢定位、防作弊的功能等。這樣，管理人員在后臺，隨時(shí)都能看到巡檢、檢測工作的進(jìn)度，既監督質(zhì)監員是否履職，又能監督承包商是否按相關(guān)標準規范中的要求施工，同時(shí)，也解決了紙質(zhì)文檔存儲問(wèn)題，提高了巡檢工作效率，投入使用兩個(gè)月以來(lái)，已發(fā)現承包商檢修、維修質(zhì)量控制違規2次，質(zhì)監員履職不到位1次，杜絕了資料造假，為嚴格履行有責必究，提高維修質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)提供了可靠保障。